這是最壞的時代，也是最好的時代。

的确，在全球受疫情影響下形成經濟危機時，對于企業，對于每個人，意味都不一樣，如何在最不景氣的時候就做好市場的規劃，做好客戶的拓展，做好産(chǎn)品的服務(wù)，實現企業的願景和員工(gōng)的價值？4月26日，希德(dé)電(diàn)子第五期“希德(dé)學(xué)堂”，市場部負責人任武軍對上面問題做了主題分(fēn)享。

本期“希德(dé)學(xué)堂”開始前，希德(dé)電(diàn)子最新(xīn)研發的智能(néng)裝(zhuāng)備巡檢機器人産(chǎn)品形象短片正式對外公(gōng)布，這款被給予厚望的智能(néng)産(chǎn)品有(yǒu)望于今年10月份正式推向市場。

相比前幾期，本次“希德(dé)學(xué)堂”更多(duō)采取互動交流方式，主講人用(yòng)一個個直面員工(gōng)切身關系的問題，通過與員工(gōng)的直接互動，引領大家對市場、客戶和服務(wù)的思考，以及對于希德(dé)電(diàn)子産(chǎn)品全周期項目運作(zuò)流程的解讀，實現客戶服務(wù)的目的。

　　随着社會的發展，服務(wù)客戶的直接人員由市場人員轉變為(wèi)全員，全員營銷和服務(wù)是大勢所趨，所以，建立全員客戶服務(wù)意識，打造全民(mín)銷售，未來各崗位的工(gōng)作(zuò)界限也會越來越模糊，正是在這樣的背景下，希德(dé)電(diàn)子今年也探索出台全員營銷策略和激勵辦(bàn)法，目的就是挖掘更多(duō)的市場需求信息，給予為(wèi)市場提供信息人員直接獎勵，擴大和激活市場人員的積極性主動性，為(wèi)市場的開發和企業的發展做出更多(duō)嘗試。